Un Mot Du Président
La relève
En 1910, un comité formé pour rendre hommage à notre ancêtre Jean Trudel lançait du même coup une formidable organisation que l’on appelle maintenant Association de la famille Trudel(le) inc. Ce comité visionnaire a donné des orientations auxquelles nous adhérons encore de nos jours.
Bien sûr, pendant les cent ans de son existence, il y a eu des hauts et des bas, tant au maintien d’un conseil d’administration dynamique que de l’organisation des rassemblements annuels de la famille Trudel(le). La problématique entourant le dysfonctionnement temporaire de l’organisation est reliée au manque de relève, tant au niveau des administrateurs (trices), des collaborateurs (trices) que de l’intérêt des membres. Mais, faut-il le mentionner, le Père Paul Eugène Trudel a garanti l’animation de l’organisation de la famille pendant une grande période de temps, le temps de la rédaction de la généalogie des Trudel, Le livre rouge.
Pour contrer de telles situations, un plan d’action s’impose afin d’éviter que la situation se reproduise, du moins à courte et moyenne échéance. Il est vrai qu’il incombe au conseil d’administration de créer un dynamisme nouveau de susciter l’intérêt des membres et d’en recruter de nouveau. Mais comment susciter un intérêt et garder vivante notre organisation ? La question demeure entière.
Assurément, la promotion de l’Association jumelée à une offre de service aux membres demeurent la clé du succès. Mais il est également important de rendre l’histoire de la famille encore plus vivante et accessible bref, lui donner de la visibilité. Pour l’avenir de l’Association de la famille Trudel(le) inc., il faut faire place à la nouveauté, faire de la place au plus jeune, à la relève.
Placer la famille Trudel dans l’échiquier de l’histoire du Québec et de l’Amérique peut paraitre ambitieux comme projet, mais les fondateurs de l’Association avaient cette vision. Les lettres patentes de l’Association le prévoient. C’est un défi qui pourrait en inciter plus d’un, soit d’écrire sur l’histoire de la famille Trudel ou sur un Trudel qui s’illustre dans histoire sociale, politique et autre.
Dans les faits, c’est chacun de nous qui fait l’histoire de la famille et qui la diffuse. La question n’est pas tant de renouveler le conseil d’administration, que d’apporter un nouveau dynamisme, une nouvelle approche et d’assurer la continuité du mandat donné par les fondateurs, ceux-là mêmes qui ont voulu protéger le patrimoine familial.
Mais, qui est notre relève : les plus âgés de chacune des générations de Trudel qui cherchent encore leur origine, ou ces passionnés de l’histoire et de la généalogie, des étudiants en histoire des civilisations ou qui ? Mais pourtant il en existe de ces gens ; la preuve en est que l’organisation a pu traverser le siècle.
Les nouvelles technologies de l’information ont rendu plus accessible la connaissance de l’histoire des familles et de la généalogie. Elles sont venues alléger la tâche des administrateurs (trices). Peut-être viendra-t-elle augmenter l’intérêt des plus jeunes à s’impliquer davantage dans l’organisation de l’Association de la famille Trudel(le) inc.
C’est une invitation lancée aux membres de répondre à cet article.
Claude Trudel, président
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